全球人力资源解决方案公司教你面试技巧，有很多不同的面试技巧和方法，当然每个人可能也有自己喜欢的面试方式和技巧，好的不一定好，一定是适合才会更好。

传统的面试技巧

大多数人力资源专家仍然依赖于传统的面试方法，其实这些陈旧的是非常无效的。在最近的研究中，调查了全球9000多名人才领袖和招聘经理，询问他们认为哪种面试方法最有效。他们发现，传统的面试技巧，就是询问求职者的技能和经验，以确定他们是否适合你的空缺职位，但这些在某些方面是无效的。

传统的面试技巧有很多弱点。比如，传统的面试技巧尤其不擅长评估软技能和了解求职者的弱点。它也为招聘偏见留下了空间，需要花费大量时间，并且依赖于问正确的面试问题来清楚地了解候选人。

工作任务型考察

工作任务是非常有效的，但往往被企业忽视的面试技巧。只有32%的受访者使用这种方法，尽管84%的人说这是有效的。工作任务是一种面试技巧，可以帮助公司更准确地预测应聘者是否适合某个职位。当求职者被分配工作任务时，他们被要求完成一项如果他们被录用的话实际上会做的任务。换句话说，当你使用这种面试技巧时，你不会要求应聘者告诉你他们的技能。相反，你直接观察候选人的技能和表现。

除了给你的应聘候选人一个特定的任务，工作模拟可以采取一个更详细的形式。例如，您可以组织一场竞赛，或者邀请您的应聘候选人加入到您的员工的头脑风暴会议中，帮助他们解决公司当前面临的现实问题。

这些是全球人力资源解决方案公司总结的一些经验，企业HR可以参考，也能更好的帮助候选人，了解面试的流程。